Tumawag ang mga empleyado para sa pamumuno kasama ang ika-3 CEO ng UMC sa isang taon

Mason VanHouweling, CEO ng UMC. (Kagandahang-loob ng UMC)Mason VanHouweling, CEO ng UMC. (Kagandahang-loob ng UMC)

Ang mga opisyal ng Clark County at University Medical Center ay nasa ilalim ng karagdagang presyon upang i-lock ang isang koponan ng pamumuno sa lugar matapos ang pagpili noong Biyernes ng pangatlong punong ehekutibo ng pampublikong ospital sa mas mababa sa isang taon.



Tulad ng inaasahan, pinili ng lupon ng pamamahala ng UMC si Mason VanHouweling bilang CEO, pumipili ng isang tagapangasiwa ng pangangalagang pangkalusugan sa karera na sisingilin sa pagbabalanse ng mga pangangailangan ng pasyente na may pananagutang piskal sa isang pasilidad na ayon sa kasaysayan ay nakarehistro ng malalaking kakulangan.



Bago ang pagkakaisa ng boto, sinabi ng chairman ng lupon na si John O'Reilly na ang susunod na priyoridad ay ang pakikipag-ayos sa isang kontrata na panatilihin si VanHouweling sa kanyang posisyon sa mahabang panahon.



UMC Chief of Staff na si Dr. Dale Carrison ay hinimok ang lupon na buuin ang bayad sa bayad na kinakailangan upang wakasan ang paglilipat ng tungkulin sa mga ehekutibong tanggapan, isang kamakailan-lamang na serye ng mga pagbabago na pinantay niya sa isang laro ng mga upuang musikal.

Kailangan namin ang pagpapatuloy, sinabi ni Carrison. Nasa lugar namin ang koponan.



Matapos ang pagpupulong, sinabi ng dalawang punong tagapangasiwa para sa Mga empleyado ng Serbisyo na International Union Nevada na ang kanilang mga miyembro ay nababahala tungkol sa katatagan sa koponan ng pamamahala. Sina Deetra Revels at Patricia Greaux ng mga pantulong at kawani ng trabaho, ayon sa pagkakasunud-sunod, ay sinabi na ang mga miyembro ng unyon ay hindi maiiwasan kung ang kabayaran ni VanHouweling ay mas mataas kaysa sa mga nagkaroon ng kanyang posisyon sa nakaraan.

anghel bilang 1021

Nag-aalala pa rin sila tungkol sa hinaharap ng UMC, sinabi ni Greaux. Kailangan natin ng matatag, matatag na pamumuno. Nasa sa aming lupon upang matiyak na nakakakuha ng isang kontrata si (VanHouweling), at nasa mga komisyoner ng lalawigan na gawin iyon.

Agosto 23 zodiac leo o virgo

Sinabi ng mga Komisyoner na ang mga katotohanan sa pananalapi ng pagpapatakbo ng isang pampublikong ospital ay mayroong hadlang sa pagtaas nang malaki sa kabayaran ng CEO.



Sinabi ni O'Reilly na ang board ay hindi kailanman nag-alok ng hinalinhan ni VanHouweling, si Larry Barnard, isang kontrata noong nakaraang taon dahil ang pagtanggal sa trabaho at pag-award ng isang malaking sukat sa CEO sa panahon ng isang downsizing ay hindi maaaring mapigilan.

Si VanHouweling, ang punong operating officer ng UMC mula pa noong Abril, ay mangasiwa sa pasilidad na 541-bed sa susunod na buwan kapag umalis si Barnard upang magtungo sa St. Rose Dominican Hospital - campus ng San Martin, isa sa tatlong mga pasilidad sa matinding pangangalaga sa Dignity Health sa Timog Nevada. Si Bernard ang namuno sa UMC noong Enero matapos ang dating CEO na si Brian Brannman na umalis din sa Dignity Health, kung saan siya ngayon ay bise presidente ng operasyon at CEO ng St. Rose Dominican Hospitals - campus ng Siena.

Ito ay isang napaka-kumplikadong ospital, ngunit mayroong napakaraming baligtad sa UMC, sinabi ni VanHouweling. Walang mas malaking trabaho sa estado ng Nevada kaysa sa pagpapatakbo ng UMC.

Ang pagdaragdag ng mga serbisyo, tinitiyak ang pagkolekta ng lahat ng mga pagbabayad mula sa mga tagaseguro at ahensya, at mas mahusay na pagdalo sa mga pangangailangan ng mga doktor at pasyente ay makakatulong sa UMC na mapabuti ang pangunahin. Sinabi ni VanHouweling na siya ay nakatuon sa pagbaligtad ng mga pinaghihinalaang mga slight ng ospital mula sa isang pananaw sa pananalapi at pampubliko na imahe.

Talagang nararamdaman ko na makakamit natin ang aming badyet, sinabi ni VanHouweling. Magugugol ng kaunting oras at lakas, ngunit mayroon kaming isang masiglang koponan na umaayon sa hamon. Ang UMC ay mayroong mga hamon, ngunit wala tayong malalampasan.

7722 bilang ng anghel

Ang pag-akit ng maraming mga doktor na magdala ng mga kaso sa UMC ay isang pangunahing bahagi ng diskarte sa pananalapi ng VanHouweling. Sa nakaraang taon, maraming mga pamamaraan ang isinagawa sa ospital, at nais ni VanHouweling na malaman ng mga doktor at pasyente na ang mga kinalabasan sa kanyang ospital ay karibal ang anumang pasilidad sa Timog Nevada.

Ang board na ito ay naghahanap ng mga resulta. Nagawa namin ang ilang mga hakbang sa paggastos ng gastos noong nakaraang taon, ngunit hindi namin magagawang i-cut ang aming daan patungo sa tagumpay dito sa UMC, sinabi niya. Kailangan nating palaguin ang nangungunang linya. Kailangan naming paunlarin ang negosyo, mag-target ng napaka-tukoy, madiskarteng mga linya ng serbisyo, at mayroon kaming plano na gawin iyon.

Ang isang tulad na pagpipilian tungkol sa ilulunsad sa UMC ay ang da Vinci Surgical System, na nagpapahintulot sa mga siruhano na gumana nang may mas mahusay na paningin, katumpakan, kagalingan ng kamay at kontrol sa pamamagitan ng ilang maliliit na paghiwa. Ang MountainView Hospital noong nakaraang buwan ay naging unang pasilidad sa Nevada na gumamit ng robotic system nang si Dr. Arnold Chung, isang siruhano sa puso at thoracic, ay nagsagawa ng isang thymectomy, ang pagtanggal ng timus malapit sa base ng leeg. Ang thymus ay isang organ na kinakailangan ng maaga sa buhay ngunit higit na mas mababa sa panahon ng karampatang gulang.

Ang UMC ay magiging matapang. Magsasagawa kami ng mga panganib, mamuhunan sa mga linya ng serbisyo na maaaring mapunan ang ilan sa aming istraktura sa gastos, sinabi ni VanHouweling. Ang layunin ko ay upang makipagkumpitensya kami sa anumang iba pang ospital sa bayan.

Habang tumataas ang mga kaso at tumataas ang kita sa mga bagong linya ng serbisyo upang mabawi ang mga gastos, maaaring mapagaan ng UMC ang pasanin sa mga nagbabayad ng buwis, aniya. Sa emergency room, ang mga kahusayan ay maaaring makamit upang makapagbigay ng pangangalaga nang mas mabilis nang hindi isinakripisyo ang kaligtasan. Paikliin ang haba ng oras na naghihintay ang mga pasyente upang makita ang isang doktor at mabawasan ang bilang ng mga tao na simpleng naglalakad ay sumasalamin kung gaano kahusay ang pagganap ng ospital.

Ang mga pasyente ay higit na may kaalaman tungkol sa pangangalaga ng kalusugan dahil sa yaman ng impormasyong medikal na magagamit sa Internet at sa pamamagitan ng iba pang media. Halimbawa, ang robotic na operasyon, at partikular ang da Vinci system, ay hinihiling ng mga taong alam kung gaano kaliliit ang pagsasagawa ng mga pamamaraan, mas mababa ang stress sa pasyente at isang maliit na peklat sa huli.

Ang mga tao ay nagtuturo sa kanilang sarili, at hinahanap nila ang teknolohiyang iyon, aniya.

Ang isa pang layunin ay ang pagkuha ng mga pasyente na humingi ng pang-iwas at pangunahing pangangalaga sa mga tanggapan ng doktor o mga klinika sa kanilang mga kapitbahayan sa halip na ang emergency room ng UMC, na ayon sa kasaysayan ay isang lugar na napupunta ng maraming tao kapag mayroon silang limitadong mga pagpipilian para sa pangangalaga ng kalusugan. Sa pagkakaroon ng Affordable Care Act, ang ilan sa mga pasyente ay maaaring may iba pang mga pagpipilian at pag-access sa seguro na hindi magagamit hanggang ngayon.

Gumagawa kami ng maraming trabaho upang matulungan silang mag-navigate sa prosesong iyon, sinabi ni VanHouweling. Tinutulungan namin silang makakuha ng kwalipikado o pumili ng mga plano upang magkaroon sila ng mga pagpipilian upang pumunta sa mabilis na pangangalaga o pangunahing pangangalaga, na mas angkop para sa kanilang antas ng serbisyo kumpara sa laging umaasa sa (emergency room).

August 15 zodiac sign

Ang 44-taong-gulang na VanHouweling ay isang taon nang mas maaga sa kanyang hangarin sa karera na maging CEO ng isang ospital sa edad na 45. Ang nagtapos sa University of South Florida at 19 na taong miyembro ng mga reserba ng Air Force ay nagtrabaho din sa mga ospital ng Valley at Spring Valley sa Las Vegas bago sumali sa UMC.

Ito ay isang napaka-kumplikadong ospital, sinabi ni VanHouweling tungkol sa UMC. Ito ay uri ng tuktok ng pangangalaga ng kalusugan sa pang-akademikong gamot, lahat ng mga kumplikadong serbisyo na inaalok namin mula sa trauma hanggang sa mga transplant.

Ang kanyang pokus sa mga darating na buwan ay magkakalat ng balita na ang mga magagandang bagay ay nangyayari at magpapatuloy sa UMC.

Nais namin na ang mga pasyente ay pumili ng UMC kaysa sa anumang iba pang ospital dahil ito ang kanilang ospital. Kailangan natin ang kanilang suporta, aniya. Mayroon kaming isang plano upang maabot ang mas maraming mas mahusay at nakahanay sa aming komunidad.

Makipag-ugnay kay Steven Moore sa 702-380-4563 o.